聚苯硫醚项目绩效管理基础分析目录第一章 绩效管理系统3一、 绩效管理系统的含义3二、 一般理论基础6第二章9一、 优势分析(S)9二、 劣势分析(W)11三、 机会分析(O)11四、 威胁分析(T)12第三章 项目背景分析16第四章 绩效管理概述19一、 绩效管理的战略地位19二、 绩效管理与绩效评价的区别与联系26第五章29一、 项目进度安排29二、 项目实施保障措施30第六章31一、 项目风险分析31二、 项目风险对策33第七章35一、 优势分析(S)35二、 劣势分析(W)37三、 机会分析(O)37四、 威胁分析(T)38第一章 绩效管理系统一、 绩效管理系统的含义系统(system)是指为了实现一个共同的目标而存在的、由若干要素组成的相互联系而又相互制约的有机整体。绩效管理是由若干相互联系、相互作用的要素所构成的具有特定功能的有机整体,它构成了一个完整的系统,拥有系统的性质。绩效管理作为一个系统,除了具有整体
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