聚酰亚胺薄膜公司工程运营计划目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3二、 复合式4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6二、 工程项目业主方管理模式10第三章 工程项目货物招标投标19一、 货物招标的特别规定19第四章 电子招标投标26一、 监督管理26二、 电子招标投标交易系统和平台27第五章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制的依据30第六章 工程项目进度计划制定32一、 进度计划优化32二、 制定进度计划的依据36第七章 工程项目实施阶段的质量管理38一、 实施阶段质量管理的工作内容38二、 施工质量验收管理的工作内容41第八章 工程项目安全管理49一、 工程项目前期阶段的安全管理49二、 工程项目实施阶段的安全管理54第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一)项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理
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