玻化砖项目工程进度管理目录第一章 工程进度管理3一、 进度管理过程3二、 制定进度计划的依据4三、 进度计划编制的成果6四、 项目进度控制的依据9第二章 项目概况11一、 项目概述11二、 项目总投资及资金构成12三、 资金筹措方案13四、 项目预期经济效益规划目标13五、 项目建设进度规划13第三章 行业背景分析14第四章 宏观环境分析16第五章 公司简介19一、 基本信息19二、 公司简介19三、 公司主要财务数据20第一章 工程进度管理一、 进度管理过程进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程,包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。(一)规划进度管理规划进度管理是为规划、编制、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。其主要目的是,为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向。(二)工作定义确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作。(三)工作顺
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