生物医药公司绩效管理（范文）.docx

生物医药公司绩效管理目录第一章 项目背景分析4第二章 公司基本情况8一、 公司简介8二、 核心人员介绍8第三章 绩效管理系统10一、 绩效管理的直接理论基础10二、 绩效管理系统的含义21第四章 绩效的内涵25一、 绩效的含义25二、 绩效的分类及性质27第五章 绩效评价的方法34一、 量表法34二、 描述法41第六章 绩效评价的内容50一、 工作能力评价50二、 工作态度评价51第七章 绩效反馈概述53一、 绩效反馈的形式53二、 绩效反馈的内容56第八章 绩效反馈面谈59一、 绩效反馈面谈的目的与意义59二、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题60第九章 薪酬理论64一、 早期的工资理论64二、 工资决定理论65三、 薪酬运用理论72第十章 职位评价76一、 职位评价的原则76二、 职位评价过程中应注意的问题78第十一章 薪酬战略的演进与发展81一、 全面报酬战略81二、 传统的薪酬