藤椒油公司工程招标投标管理(范文).docx

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藤椒油公司工程招标投标管理目录第一章 宏观环境分析3第二章 工程招标投标管理6一、 货物招标的特别规定6二、 招标投标管理的法律依据12三、 工程项目招标范围和规模标准15四、 投标文件编制与送达19五、 招标条件与招标准备27六、 电子招标投标交易系统和平台30七、 监督管理32第三章 行业背景分析34第四章 项目概况36一、 项目概述36二、 项目总投资及资金构成37三、 资金筹措方案37四、 项目预期经济效益规划目标38五、 项目建设进度规划38第五章 公司简介39一、 公司基本信息39二、 公司简介39第一章 宏观环境分析紧紧围绕“三区一门户一基地”的战略定位,用好“四区叠加、一区毗邻”的独特优势,高点布局,建设对外开放新高地;高速推进,打造加快发展新引擎;高位起步,开启闽江口金三角经济圈建设新征程。1、突出顶层战略设计。坚持“整体规划、一体发展、分片实施”原则,立足新区的功能定位、空间特征以及发展现状,加快推进新区规划体系完善和实施

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