生物医药项目薪酬管理手册目录第一章 项目背景分析4第二章 绩效管理系统7一、 绩效管理系统的特征及评价标准7二、 绩效管理系统的含义15第三章 绩效管理概述19一、 绩效管理与绩效评价的区别与联系19二、 绩效管理的战略地位21第四章 绩效辅导29一、 绩效辅导及其意义29二、 绩效辅导的方式30第五章 绩效沟通32一、 绩效沟通的意义32二、 绩效沟通的技巧34第六章 绩效评价的流程38一、 绩效评价的原则38二、 绩效评价的过程41第七章 绩效评价的方法44一、 描述法44二、 绩效评价方法的分类与选择52第八章 绩效诊断与改进57一、 绩效诊断的含义57二、 绩效诊断的方法57第九章 绩效反馈面谈59一、 绩效反馈面谈的内容及策略59二、 绩效反馈面谈的目的与意义61第十章 战略性薪酬管理63一、 战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别63二、 战略性薪酬管理的基本步骤67第十一章 薪酬战略的演进与
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