即装即用家具公司企业运营管理系统分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理系统分析即装即用家具公司企业运营管理系统分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案4四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 监督机构6一、 国有独资公司的监督机构6二、 监事会制度7第三章 企业经营决策11一、 企业经营决策的要素11二、 企业经营决策的概念和类型12第四章 目标市场战略14一、 目标市场14二、 市场定位16第五章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 产品策略29第六章 生产计划35一、 生产计划的含义与指标35二、 产品出产进度的安排39第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法42一、 技术创新战略42二、 技术创新决策的评估方法51第八章 筹资决策56一、 杠杆理论56二、 资本结构理论57第九章 并购重组61一、 企业价值评估61二、 并购重组动因63第十章