电竞椅项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲电竞椅项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 企业战略类型13一、 国际化经营战略13二、 企业紧缩战略22第五章 市场营销环境24一、 市场营销微观环境24二、 市场营销环境分析25第六章 市场营销组合策略28一、 定价策略28二、 促销策略38第七章 生产计划43一、 生产计划的编制43二、 产品出产进度的安排44第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法47一、 技术创新战略47二、 技术创新决策的评估方法56第九章 筹资决策61一、 资本成本61二、 资本结构决策61第十章 薪酬管理63一、 激励薪酬与福利的设计63二、 企业薪酬制度设计的原则和流程71第十一章 电子商务的运作系统75一、 电子商务运作系统的组成要素75二、 企业实施电子商