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皮蛋公司工程组织管理xx集团有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目管理模式的选择3二、 工程项目承发包管理模式4三、 工程项目各阶段主要工作内容8四、 工程项目周期及阶段划分11第二章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第三章 行业背景分析15第四章 宏观环境分析17第五章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第一章 工程组织管理一、 工程项目管理模式的选择多种工程项目管理模式是在国内外长期实践中形成的，并得到普遍认可的一系列惯例。这些模式还在不断地得到创新和完善。每一种模式都有其优势和局限性，适应于不同种类的工程项目。项目管理者可根据工程项目的特点选择合适的工程项目管理模式。业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括：（1)项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求；（2)资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求；（