超硬材料刀具公司企业运营管理方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理方案超硬材料刀具公司企业运营管理方案xxx集团有限公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及建设性质4二、 项目承办单位4三、 项目实施的可行性5四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 经理机构10一、 经理机构的地位10第三章 董事会16一、 有限责任公司的董事会16二、 董事会制度20第四章 市场营销组合策略28一、 促销策略28二、 产品策略31第五章 目标市场战略37一、 市场细分37二、 市场定位38第六章 生产计划40一、 生产能力40二、 生产计划的编制44第七章 技术贸易与知识产权管理46一、 技术贸易46二、 知识产权管理59第八章 筹资决策66一、 杠杆理