超硬材料刀具公司企业运营管理规划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理规划超硬材料刀具公司企业运营管理规划目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 监督机构6一、 股份有限公司的监督机构6二、 有限责任公司的监督机构8第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 市场营销环境17一、 市场营销宏观环境17二、 市场营销微观环境19第五章 市场营销组合策略21一、 产品策略21二、 促销策略25第六章 生产控制30一、 生产控制的概念30二、 生产控制的方式30第七章 技术贸易与知识产权管理33一、 技术贸易33二、 知识产权管理46第八章 并购重组53一、 并购重组动因53二、 并购重组方式及效应53第九章 投资决策63一、 长期股权投资决策63二、 固定资产投资决策66第十章 国际直接投资与国际化经营业务69一、 国际化经营模式69二、 国际直接投资模式72第一章 公司简介