皮蛋公司绩效管理工具分析（参考）.docx

皮蛋公司绩效管理工具分析目录第一章 标杆管理3一、 标杆管理的作用3二、 标杆管理的缺陷5第二章 项目背景分析8第三章 目标管理13一、 目标管理的过程13二、 目标管理的特征14第四章17一、 优势分析（S）17二、 劣势分析（W）19三、 机会分析（O）19四、 威胁分析（T）20第五章24一、 股东权利及义务24二、 董事26三、 高级管理人员31四、 监事33第六章36一、 优势分析（S）36二、 劣势分析（W）38三、 机会分析（O）38四、 威胁分析（T）39第七章43一、 项目风险分析43二、 项目风险对策45第一章 标杆管理一、 标杆管理的作用标杆管理方法体现了现代知识管理中追求竞争优势的本质特性，对于组织认清自我、找出差距，提升组织竞争优势，促进组织持续成长与发展具有重要的作用，具体表现在以下几个方面。（1）标杆管理使组织认清自我，找到差距，从而改进和提高了组织绩效。标杆管理不是简单的