石榴公司工程组织管理规划（参考）.docx

石榴公司工程组织管理规划目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5二、 工程项目周期及阶段划分7第三章 工程项目货物招标投标9一、 货物招标的特别规定9第四章 工程项目施工招标投标16一、 投标申请人资格审查16二、 编制工程标底或最高投标限价22第五章 工程项目进度控制23一、 项目进度控制的依据23第六章 工程项目进度计划制定25一、 制定进度计划的依据25二、 进度计划编制的成果26第七章 工程项目质量管理概述31一、 工程项目质量管理的基本方法31二、 工程项目质量管理责任体系33第八章 工程项目试运行阶段的质量管理40一、 试运行阶段的工作内容40第九章 工程项目环境管理41一、 工程项目环境管理的含义41第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业