石榴项目企业运营管理战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析石榴项目企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业稳定战略5二、 基本竞争战略6第三章 企业战略概述12一、 企业外部环境分析12二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵21第四章 市场营销组合策略26一、 定价策略26二、 产品策略36第五章 品牌管理42一、 品牌战略42二、 品牌45第六章 分销渠道发展趋势47一、 渠道战略联盟47二、 渠道扁平化48第七章 技术创新组织与管理53一、 企业技术创新的内部组织模式53二、 企业研究与发展管理57第八章 人力资源规划63一、 人力资源规划的制定程序63二、 人力资源规划的含义与内容65第九章 绩效考核68一、 绩效考核的内容和标准68二、 绩效的含义与特点69第十章 电子支付71一、 电子支付的概念和特点71二、 电子支付的分类72第一章 行业背景分析石榴性味甘、酸涩