CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理石榴公司职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额修订的内容3三、 劳动定额完成情况的分析4四、 产品产量定额的统计范围和要求5五、 确定劳动定额水平的基本原则7六、 用实耗工时来衡量7第二章 项目简介9一、 项目名称及项目单位9二、 项目建设地点9三、 建设规模9四、 项目建设进度9五、 建设投资估算9六、 项目主要技术经济指标10第三章 宏观环境分析12第四章 行业背景分析15第五章 公司概况17一、 公司基本信息17二、 公司主要财务数据17第一章 人力资源规划一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时，应从企业具体的实际情况出发，正确选择修改定额的核算方法，下面介绍一种比较简单的方法，即简易修改法。由于修改定额时，允许有一个超额量k，它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量，容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不合理，经过平衡以后
