软体家具公司工程管理规划(参考).docx

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资源描述

软体家具公司工程管理规划目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3第二章 组积计划4一、 团队组织计划4第三章 工程项货物采购合同管理9一、 货物采购合同的当事人9二、 货物采购合同的履行9第四章 电子招标投标13一、 电子幵标、评标和中标13二、 电子招标和投标15第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排18一、 进度管理过程18第六章 工程项目进度计划制定20一、 制定进度计划的方法20二、 进度计划优化21第七章 工程项目前期阶段的质量管理26一、 前期阶段质量管理的依据和标准26二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容30第八章 职业健康安全与环境管理体系32一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点32第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期,是指从提出投资设想,经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程

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