[婚庆公司的渠道策略]宝洁公司渠道策略.docx

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本文格式为Word版,下载可任意编辑婚庆公司的渠道策略宝洁公司渠道策略 随着独生一代婚期的来临,我国每年的结婚人数和消费水平都在飞速提高。婚庆的公司的销售渠道也随之增多,以下是我为大家整理的关于婚庆公司的渠道策略,欢迎阅读! 婚庆公司的渠道策略 1. 整合供应商领先强大 毫无疑问,最先做大做强的必定是能最先供应整合服务的供应商,一些从事关键产品和服务或把握重要资源的企业会成为行业的先驱。如上海锦江摩可婚庆礼仪服务公司,主攻高端,目标是快速占据10%以上上海婚庆市场。其优势就在于日方把握了摄像摄影、美容美发和婚纱礼服方面的先进技术和潮流,而上海锦江集团在餐饮、旅游、婚车等关键资源方面有着深厚背景,强强合作、资源互补的方式使其在进入市场后就占据了制高点。而国内婚庆服务业领先者花嫁喜铺的进展则采纳了不断强化核心优势,逐步整合上下游,转为连锁化经营的方式。该企业从批发喜庆用品起家,通过独到的策划与包装做稳婚庆服务主业后,不断联合并购上下游以供应整合性服务,在产品系列化和规模化后转为连锁加盟形式来推广品牌。目前在全国范围已有上百家加盟企业

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