石榴项目绩效管理分析（范文）.docx

石榴项目绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 目标管理6一、 目标管理的含义6二、 目标管理的过程7第三章 平衡计分卡10一、 平衡计分卡系统及其战略地图10二、 平衡计分卡在应用过程中应注意的问题14第四章 绩效计划概述19一、 绩效计划的作用19二、 绩效计划的含义及特征21第五章 绩效评价周期的确定25一、 绩效评价周期及其类型25二、 不同岗位和不同部门绩效评价周期的确定26第六章 绩效评价的方法29一、 量表法29二、 描述法36第七章 绩效评价主体的选择45一、 绩效评价主体的选择依据45二、 绩效评价主体的培训46第八章 绩效反馈面谈50一、 绩效反馈面谈过程中应注意的问题50二、 绩效反馈面谈的内容及策略53第九章 绩效诊断与改进57一、 绩效评价结果的应用原则57二、 绩效诊断的过程58第十章 宽带薪酬61一、 宽带薪酬的特点和作用61二、 宽带薪酬结构的设计64第十一章 薪