石榴项目董事会管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/董事会管理分析石榴项目董事会管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成8七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划9第三章 经理机构11一、 经理机构的地位11第四章 企业战略概述17一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵17二、 企业外部环境分析21第五章 市场营销环境31一、 市场营销宏观环境31二、 市场营销微观环境33第六章 品牌管理35一、 品牌资产35二、 品牌36第七章 现代生产管理与控制的方法39一、 MRP，MRPII和ERP39二、 丰田生产方式和看板管理系统48第八章 技术创新组织与管理62一、 企业技术创新的内部组织模式62二、 企业技术创新的外部组织模式66第九章 筹资决策