速食粥项目工程管理组织方案（范文）.docx

速食粥项目工程管理组织方案xxx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司简介4一、 公司基本信息4二、 公司简介4第三章 工程管理的组织方案6一、 矩阵式6二、 项目团队考核8三、 项目团队的发展过程13四、 制定组织计划要注意的问题17五、 组织计划制订的方法与工具19六、 组织计划制订的方法与工具20第四章 行业背景分析21第五章 项目概况23一、 项目概述23二、 项目总投资及资金构成25三、 资金筹措方案25四、 项目预期经济效益规划目标26五、 项目建设进度规划26第一章 宏观环境分析（一）增强经济动力和活力充分发挥投资的关键作用、消费的基础作用和出口的促进作用，优化劳动力、资本、土地、技术、管理等要素配置，增强经济增长的均衡性、协同性和可持续性。（二）培育壮大新兴产业把握产业发展新方向，落实中国制造2025，以集群化、信息化、智能