精冲材料公司人力资源实施计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划精冲材料公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额水平5一、 现代劳动定额的发展趋势5二、 用实耗工时来衡量9第三章 劳动定额统计与分析10一、 劳动定额统计工作的任务10二、 产品实耗工时统计的方法11第四章 人力资源的空间配置15一、 工作地组织15二、 劳动环境优化的内容和方法16第五章 企业应聘人员的初步甄选20一、 笔试的特点20二、 笔试的适用范围20第六章 企业员工培训需求分析的方法22一、 其他几种模型22二、 培训需求的调查与确认22第七章 企业员工培训的有效性分析24一、 培训有效性评估的含义和作用24二、 培训效果评估方案的设计27第八章 绩效考评指标与设计31一、 绩效指标体系的设计要求31二、 绩效考评指标的类型32第九章 绩效考评系统37一、 绩效考评主体的分类和比较37二、 减小绩效考评误差的方法45第十章 专项薪酬管理制度的起草48