精冲材料公司战略性薪酬管理（范文）.docx

精冲材料公司战略性薪酬管理目录第一章 项目背景分析4第二章 项目基本情况7一、 项目名称及投资人7二、 结论分析7第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 绩效管理概述12一、 兼顾公司业绩与个人发展12二、 绩效管理的重要作用13第五章 绩效的内涵17一、 绩效概念的沿革与发展17二、 绩效的影响因素23第六章 目标管理26一、 目标管理的特征26二、 目标管理的优势与不足27第七章 关键绩效指标33一、 关键绩效指标的含义33二、 确定关键绩效指标的方法35第八章 绩效辅导37一、 绩效辅导的内容37二、 绩效辅导过程中应注意的问题38第九章 绩效执行概述41一、 绩效执行的内容及其关键点41二、 绩效执行的有效保障42第十章 绩效评价主体的选择46一、 绩效评价主体的选择依据46二、 不同绩效评价主体的选择与比较47第十一章 绩效评价的方法55一、 比较法