精冲材料公司绩效计划（参考）.docx

精冲材料公司绩效计划xx有限公司目录第一章 绩效目标的确定4一、 确定绩效目标的方法4二、 绩效目标的组成6第二章9一、 优势分析（S）9二、 劣势分析（W）11三、 机会分析（O）11四、 威胁分析（T）12第三章 绩效评价指标体系的设计20一、 绩效评价指标权重的确定20二、 绩效评价指标的构成与分类23第四章 项目背景分析27第五章31一、 项目进度安排31二、 项目实施保障措施32第六章33一、 优势分析（S）33二、 劣势分析（W）35三、 机会分析（O）35四、 威胁分析（T）36第七章44一、 人力资源配置44二、 员工技能培训44第一章 绩效目标的确定一、 确定绩效目标的方法在确定绩效目标时，通常会遇到以下两种情况：一种情况是组织的战略目标、部门目标可能不是很明确、具体和可实行。这种情况下，在建立绩效目标时，需要以组织