精冲材料项目企业采购管理与供应物流管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业采购管理与供应物流管理精冲材料项目企业采购管理与供应物流管理xx有限公司目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型8一、 企业紧缩战略8二、 企业稳定战略9第四章 经理机构12一、 经理机构的地位12第五章 目标市场战略18一、 市场定位18二、 市场细分19第六章 市场营销环境21一、 市场营销宏观环境21二、 市场营销微观环境23第七章 生产计划25一、 生产计划的含义与指标25二、 产品出产进度的安排29第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法32一、 技术创新决策的评估方法32二、 技术创新战略36第九章 筹资决策46一、 杠杆理论46二、 资本结构理论47第十章 并购重组51一、 并购重组方式及效应51二、 企业价值评估59第十