氢燃料电池项目企业运营管理管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理管理手册氢燃料电池项目企业运营管理管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 董事会11一、 董事会制度11二、 有限责任公司的董事会18第四章 品牌管理24一、 品牌24二、 品牌战略25第五章 市场营销组合策略29一、 促销策略29二、 定价策略32第六章 分销渠道系统评估44一、 分销渠道运行绩效评估44二、 渠道差距评估48第七章 技术创新的含义分类与模式52一、 技术创新的分类52二、 技术创新的含义56第八章 薪酬管理61一、 企业薪酬制度设计的原则和流程61二、 薪酬的概念、构成与功能64第九章 并购重组69一、 企业价值评估69二、 并购重组方式及效应71第十章 国际直接投资与国际化经营业务80一、 跨国公司组织形式80二、 国际化经营模式85第一章 行业背景分析氢燃料电池被称为继水电、火电和核电之后能持续产生电力的