精冲材料项目工程管理模式分析（范文）.docx

精冲材料项目工程管理模式分析目录第一章 组积计划3一、 组织计划制订的方法与工具3二、 组织计划制订的方法与工具3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织设计的依据与原则5第三章 工程项货物采购合同管理10一、 货物采购合同的履行10第四章 电子招标投标14一、 监督管理14二、 电子幵标、评标和中标15第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算18一、 工作时间估算18第六章 工程项目总投资组成与计算25一、 工程项目总投资组成25第七章 工程项目质量管理概述28一、 工程项目质量管理责任体系28二、 工程项目质量管理33第八章 职业健康安全与环境管理体系35一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤35第一章 组积计划一、 组织计划制订的方法与工具常用的组织计划制订的方法和工具有模板和人力资源管理实践。(一）模板虽然每个项目都有各自的特点，但大多数项目都会与其他项目有许多相似之处。将这些同类项目的角色分工、职责和相互