精冲材料项目工程组织管理（参考）.docx

精冲材料项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目的特征5三、 国际上常用的工程项目管理知识体系8四、 工程项目管理的基本原理13第二章 项目简介24一、 项目名称及项目单位24二、 项目建设地点24三、 建设规模24四、 项目建设进度24五、 建设投资估算24六、 项目主要技术经济指标25第三章 行业背景分析27第四章 宏观环境分析29第五章 公司简介30一、 基本信息30二、 公司简介30三、 公司主要财务数据31第一章 工程组织管理一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性、合理性，以及何时投资、在何地建设、如何实施等重大问题，进行