义乳公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析义乳公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 公司所有者与经营者7一、 公司所有者7二、 国有独资公司的权力机构11第四章 经理机构15一、 经理机构的地位15第五章 品牌管理21一、 品牌21二、 品牌战略22第六章 市场营销组合策略26一、 促销策略26二、 定价策略29第七章 渠道运营管理41一、 不同类型商品分销渠道的构建41二、 渠道管理概述48第八章 企业生产物流管理51一、 企业生产物流的类型51二、 企业生产物流的方式53第九章 并购重组62一、 并购重组方式及效应62二、 并购重组动因70第十章 绩效考核72一、 绩效考核的步骤与方法72二、 绩效考核的含义与功能80第十一章 电子商务的运作系统83一、 电子商务的一般框架83二、 电子商务运作系统的组成要素84