CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理精冲材料项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 企业劳动定员传统的制定修订方法3二、 企业劳动定员管理的作用5三、 实耗工时的概念和意义6四、 产品实耗工时统计的方法7五、 劳动定额不定期修订10六、 企业组织结构的调查11第二章 宏观环境分析17第三章 公司简介19一、 公司基本信息19二、 公司简介19第四章 项目简介21一、 项目名称及项目单位21二、 项目建设地点21三、 建设规模21四、 项目建设进度21五、 建设投资估算21六、 项目主要技术经济指标22第五章 行业背景分析24第一章 人力资源规划一、 企业劳动定员传统的制定修订方法传统的劳动定员制定修订方法是指自我国国民经济和社会发展“一五计划以来，在制定修订行业或企业劳动定员标准中所广泛使用的方法，具体包括按劳动效率定员法、按设备岗位定员法、按工作岗位定员法、按比例定员法和按职责范围定员法五种方法，这些方法主要用于核算行
