精冲材料项目绩效管理(参考).docx

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资源描述

CMC.泓域咨询/绩效管理精冲材料项目绩效管理目录第一章 公司基本情况2一、 公司简介2二、 核心人员介绍2第二章 宏观环境分析4第三章 薪酬管理6一、 岗位薪酬体系设计6二、 技能与能力薪酬体系设计11三、 市场薪酬调查数据的分析方法13四、 市场薪酬调查的基本概念15五、 岗位评价结果误差的调整16六、 岗位评价所需信息来源18第四章 行业背景分析20第五章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第一章 公司基本情况一、 公司简介展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。二、 核心人员介绍1、卢xx

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