纤维素纳米晶公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析纤维素纳米晶公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 企业稳定战略6第三章 企业战略概述9一、 企业综合分析9二、 企业战略的制定10第四章 市场营销组合策略15一、 产品策略15二、 定价策略19第五章 品牌管理31一、 品牌战略31二、 品牌资产34第六章 生产作业控制36一、 生产调度36二、 库存控制40第七章 技术创新组织与管理45一、 企业技术创新的外部组织模式45二、 企业研究与发展管理51第八章 薪酬管理57一、 薪酬管理的含义及其影响因素57二、 激励薪酬与福利的设计60第九章 并购重组69一、 企业价值评估69二、 并购重组动因71第十章 国际直接投资与国际化经营业务72一、 跨国公司组织形式72二、 国际直接投资模式77第一章 行业背景分析纤维素纳米晶（CNC）又称为纳米结晶纤维素，是从