电竞椅项目工程管理模式分析（参考）.docx

电竞椅项目工程管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目周期5一、 工程项目各阶段主要工作内容5第三章 工程项目管理的知识体系8一、 工程项目管理的基本原理8二、 国际上常用的工程项目管理知识体系18第四章 工程项目施工招标投标23一、 招标文件编制与发放23二、 投标文件编制与送达28第五章 工程项目咨询服务合同管理37一、 设计合同的主要内容37二、 监理合同的主要内容39第六章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 资金使用计划的编制41二、 投资偏差分析47第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排53一、 进度管理过程53第八章 工程项目前期阶段的质量管理55一、 工程项目前期阶段质量管理的方法55二、 前期阶段质量管理的依据和标准56第九章 工程项目环境管理61一、 绿色施工61二、 绿色设计65第一章 公司基本情况一、 公司简介公司全面推