消防车公司薪酬管理基础分析xxx有限公司目录第一章 薪酬理论4一、 薪酬运用理论4二、 工资分配理论7第二章 项目基本情况14一、 项目名称及投资人14二、 结论分析14第三章 薪酬管理概述17一、 薪酬参数保持业内竞争力17二、 注重本土化与人性化的薪酬制度18第四章 项目背景分析19第五章22一、 项目进度安排22二、 项目实施保障措施23第六章24一、 股东权利及义务24二、 董事26三、 高级管理人员31四、 监事33第七章36一、 公司发展规划36二、 保障措施40第一章 薪酬理论一、 薪酬运用理论(一)薪酬激励理论激励(motivation)是指组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通来激发、引导、保持和规范组织成员的行为,以有效地实现组织及其成员个人目标的系统性活动。激励的目的在于激发人的
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