AM自主保全生产自主维护活动自主保全意义设备故障的早期发现设备使用责任感设备保全日常技能自主保全目标自主保全 改变员工观念 具备充分的技能 设备效率极大化自己的设备自己保养培养对设备很专精的人降低时间损失、不良损失、提升OEEAM支柱成员TPM推进目标展开&相关推进单位关联图TPM 支柱活动S Q C D P 相关推进组织休业工伤件数消费者抱怨顾客抱怨率制程不良率制造成本原物料损耗率原物料库存金额订单满足率OEE总合效率生产量生产部物料部品保部工程部财务部人事部环安部专案改善 生产自主保养 设备保全 品质改善 设备开发 教育培训 办公室TPM 安全卫生环境 AM 活动小组重复小集团活动AM KPIKPI名称 单位次数/月累计件数累计件数%全厂小停机次数OPL件数缺失条开立件数缺失条改善率主要活动内容自主保全7步骤 SOPp整理p整顿p清扫p清洁p素养5SpSOPpOPLp目视化p初期清扫p污染源与困难点改善p临时基准书p总点检p自主点检p标准化p自主管理PART 15S5S5S5S项目 定 义 说 明 效 果 目 的整 理清理杂乱分类整理，清理出要与不要的物品，不要的即以撤除处理作业现
