CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册色母粒公司人力资源运营管理手册目录第一章 劳动定额的修订3一、 劳动定额的定期修订3二、 劳动定额修订的内容4第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析的程序5二、 工作岗位分析8第三章 应聘者面试的组织与实施12一、 面试的基本程序12第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 利用简历甄选应聘人员的方法14二、 笔试的特点16第五章 员工职业生涯规划信息采集17一、 员工职业生涯规划信息的采集17二、 职业与职业生涯的基本概念19第六章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训有效性评估的方法20二、 培训有效性评估的含义和作用21第七章 绩效考评指标与设计26一、 绩效指标体系的设计要求26第八章 绩效考评系统28一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义28第九章 薪酬体系设计的前期准备31一、 薪酬管理的基本概念31二、 薪酬体系设计的前期准备工作42第十章 岗位评价数据的处理45
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