色母粒公司工程组织与管理方案（参考）.docx

色母粒公司工程组织与管理方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3第二章 工程项目的概念、特征及其分类19一、 工程项目的分类19第三章 工程项目招标投标管理概述21一、 招标事项的审批和核准21二、 工程项目招标范围和规模标准22第四章 工程项目货物招标投标27一、 货物招标应遵循的原则27第五章 工程项目进度计划制定28一、 制定进度计划的方法28二、 进度计划优化29第六章 工程项目设计阶段投资控制34一、 设计概算的编制与审查34第七章 工程项目安全管理48一、 工程项目设计阶段的安全管理48第八章 工程项目环境管理52一、 绿色施工52二、 绿色设计56第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前，需要首先弄清几个基本概念及相互关系，主要有：组织结构、组织规模、部门设置、管理幅度与管理层次。(一）组织结构组织的构成组织是由人员、职位、职责、关系、信息等