色母粒公司工程运营分析（参考）.docx

色母粒公司工程运营分析目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式4一、 工程项目承发包管理模式4二、 工程项目管理模式的选择8第三章 项目管理组织结构的确定10一、 工程项目管理组织设计的依据与原则10二、 工程项目管理组织的建立步骤14第四章 工程项目货物招标投标18一、 货物招标的特别规定18第五章 工程项目招标投标管理概述25一、 招标投标管理的法律依据25二、 工程项目招标范围和规模标准28第六章 工程项目进度控制33一、 项目进度控制的工作成果33第七章 工程项目设计阶段投资控制35一、 设计概算的编制与审查35第八章 工程项目试运行阶段的质量管理49一、 试运行阶段的工作内容49二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容49第九章 工程项目前期阶段的质量管理53一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容53第一章 行业背景分析以色母粒为代表的高分子复合着色材料，是指根据客户需求将颜料与树脂、助剂等按配方比例加工