改善创新激励制度(共13页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上改善创新管理制度 一、 目的:为了激励员工士气,充分挖潜每位员工的内在潜能,增进公司经营、推动企业科学技术的发展。二、 适用范围:本公司各种提案改善、创新、创造、发明。三、 职责和权限:1. 总经办对本制度拟定、修订、发布、解释;对本制度执行过程中各类申诉进行调查和处理;2. 各部门负责人对部门同仁的各种提案改善、创新、创造、发明进行审核,参与验收等;3. 各分管领对分管部门同仁的各种提案改善、创新、创造、发明进行审核,参与验收等;4. 人力资源部对各种提案改善、创新、创造、发明结果进行颁布、奖惩和应用;5. 各部门按本文件执行各种提案改善、创新、创造、发明;6. 项目管理组负责人负责:组织小组成员,对各种提案改善、创新、创造、发明进行审核、审查、验收、考评等。负责奖金分配、发放、项目表彰等;7. 总经理对各种提案改善、创新、创造、发明审批;8. 任何人均可向项目管理组或总经办申诉项目有关不公事项;四、 各种提案改善、创新、创造、发明一览表:项目类别序号涵盖范围设备工具

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