花生四烯酸油脂公司人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册花生四烯酸油脂公司人力资源运营管理手册目录第一章 劳动定额统计与分析3一、 实耗工时的概念和意义3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法4一、 企业劳动定员管理的作用4二、 劳动定员的基本概念5第三章 人力资源的空间配置7一、 企业劳动分工7第四章 招聘评估指标的统计分析10一、 人员招聘数量与质量评估10二、 招募环节的评估10第五章 企业员工培训与开发课程12一、 培训教学设计程序与形成方案12第六章 企业员工培训需求分析的方法17一、 培训需求分析的含义17二、 前瞻性培训需求评估模型17第七章 绩效考评方法19一、 绩效考评方法的比较19二、 绩效考评方法的分类19第八章 绩效考评系统22一、 绩效考评主体的分类和比较22二、 绩效考评周期及其影响因素30第九章 专项薪酬管理制度的起草34一、 薪酬管理制度34二、 奖金制度的制定36第十章 岗位评价的基本步骤41一、 岗位