花生四烯酸油脂项目工程运营计划（模板）.docx

花生四烯酸油脂项目工程运营计划目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3二、 项目团队的发展过程7第二章 工程项目的管理模式12一、 工程项目承发包管理模式12第三章 工程项目咨询服务合同管理17一、 设计合同的主要内容17二、 监理合同的主要内容19第四章 工程项货物采购合同管理21一、 货物采购合同的标的21二、 设备采购合同的主要内容21第五章 工程项目设计阶段投资控制38一、 设计概算的编制与审查38二、 施工图预算的编制与审查52第六章 工程项目施工阶段的投资控制66一、 投资偏差分析66第七章 工程项目试运行阶段的质量管理72一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容72二、 试运行阶段的工作内容74第八章 工程项目环境管理76一、 绿色施工76第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：1.有利于加强成员的团队意识。团队作