花生四烯酸油脂项目战略性薪酬管理（范文）.docx

花生四烯酸油脂项目战略性薪酬管理xxx有限责任公司目录第一章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第二章 目标管理7一、 目标管理的过程7二、 目标管理的优势与不足8第三章 平衡计分卡13一、 平衡计分卡的提出13二、 平衡计分卡系统及其战略地图15第四章 绩效沟通20一、 绩效沟通的方式20二、 绩效沟通的原则23第五章 绩效信息的收集26一、 绩效信息收集应注意的事项26二、 绩效信息收集的流程与方法27第六章 薪酬理论29一、 早期的工资理论29二、 工资决定理论30三、 薪酬运用理论37第七章 薪酬管理概述41一、 重酬精英员工41二、 薪酬参数保持业内竞争力42第八章 战略性薪酬管理44一、 战略性薪酬管理概述44二、 战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求48第九章 薪酬战略的演进与发展51一、 传统的薪