茶饮料公司绩效管理手册（模板）.docx

茶饮料公司绩效管理手册目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目背景分析6第三章 项目基本情况8一、 项目名称及建设性质8二、 项目承办单位8三、 项目实施的可行性9四、 项目建设选址10五、 建筑物建设规模10六、 项目总投资及资金构成10七、 资金筹措方案11八、 项目预期经济效益规划目标11九、 项目建设进度规划12第四章 绩效管理概述14一、 绩效管理的含义14二、 绩效管理的重要作用16第五章 绩效管理系统20一、 一般理论基础20二、 绩效管理系统的特征及评价标准22第六章 平衡计分卡32一、 平衡计分卡系统及其战略地图32二、 平衡计分卡的特点与功能36第七章 标杆管理41一、 标杆管理的实施41二、 标杆管理的缺陷43第八章 职位评价46一、 职位评价过程中应注意的问题46二、 职位评价的方法47第九章 薪酬理论54一、 工资分配理论54