CMC.泓域咨询/企业劳动定额定员管理藤椒油公司企业劳动定额定员管理目录第一章 宏观环境分析2第二章 企业人员招聘活动的实施3一、 参加招聘会的主要程序3二、 录用环节的评估5三、 招聘活动过程评估的相关概念7四、 面试提问的设计10五、 面试环境的布置12第三章 公司概况14一、 公司基本信息14二、 公司主要财务数据14第四章 项目基本情况16一、 项目名称及投资人16二、 结论分析16第五章 行业背景分析19第一章 宏观环境分析战略性新兴产业是指以重大技术突破和旺盛的市场需求为基础，对经济社会发展和产业结构优化升级具有全局性、长远性、导向性重大引领和带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业。近年来，出台一系列政策措施，通过 “互联网+”等战略，聚焦新能源装备、农机机械、交通运输装备、化工及工程机械、新材料、智能装备、特色医药、电子信息、轻工产品、冶金及金属制品、纺织服装等重点领域，引导社会各类资源集聚，推动传统优势产业转型升级和战略性新兴
