工厂产能现状及提升计划光伏市场需求大幅提升，而我厂在今年3月份开始设备试生产，由于原材料、工艺、人员梯队不完善等因素制约着组件的生产能力，日产只能够达到2300pcs。7月份开始，设备、工艺和人员虽然相对有些稳定，还是远远不能满足实际的需求。为了满足实际需求，完成我厂方针目标200MW/年，而实现三季度扭亏为盈创造利润，因此组件制造部产能提升作为我们的改善课题。提出理由成立改善组总负责人：李祥运营优化 一、小组成员：王海峰、隋劲东、刘艳二、活动内容：1.基础数据的收集。2.问题点的分类、整理3.改善进度的推进组件设备一、小组成员：朱正辉、王海峰、朱杰二、活动内容： 设备软件优化 提速组件工艺一、小组成员：张小峰、崔东阳二、活动内容：1.瓶颈工序工艺 优化2.标准作业书的 人员培训组件生产一、小组成员：孙强、郝明二、活动内容：1.提出改善建议，活动 的实施2.部门之间工作的 协调3.人员梯队培养4.绩效考核建立小组成员：孙强、朱正辉、张小峰、王海峰、隋劲东、刘艳1、现状生产能力调查（pcs）现状把握2、白班、夜班产能调查（pcs）现状把握产量对比 3 月累计 4 月累计 5 月累计 6
