虎杖提取物公司企业运营管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理分析虎杖提取物公司企业运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况6一、 公司简介6二、 核心人员介绍6第三章 企业战略类型8一、 企业成长战略8二、 国际化经营战略17第四章 企业经营决策28一、 企业经营决策的概念和类型28二、 企业经营决策的要素29第五章 市场营销环境31一、 市场营销微观环境31二、 市场营销环境分析32第六章 市场营销概述35一、 市场35二、 市场营销管理的任务36第七章 生产作业计划39一、 期量标准39二、 生产作业计划概述43第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法46一、 技术创新战略46二、 技术创新决策的评估方法55第九章 投资决策60一、 固定资产投资决策60二、 长期股权投资决策62第十章 绩效考核66一、 绩效考核的内容和标准66二、 绩效考核的含义与功能67第十一章 国际直接投资与国际化经营业务71一