虎杖提取物公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析虎杖提取物公司企业运营管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 监督机构12一、 监事会制度12二、 股份有限公司的监督机构14第四章 品牌管理17一、 品牌战略17二、 品牌20第五章 市场营销环境22一、 市场营销宏观环境22二、 市场营销环境分析24第六章 生产作业控制26一、 生产进度控制26二、 在制品控制27第七章 技术贸易与知识产权管理31一、 技术贸易31二、 知识产权管理44第八章 财务管理的基本价值观念51一、 货币的时间价值观念51二、 风险价值观念52第九章 绩效考核55一、 绩效考核的内容和标准55二、 绩效考核的步骤与方法56第十章 国际货物运输保险66一、 我国海洋运输货物保险条款66二、 国际海运保险投保实务68第一章 项目基本情况一、