轻型卡车项目招聘评估指标的统计分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/招聘评估指标的统计分析轻型卡车项目招聘评估指标的统计分析xx（集团）有限公司目录第一章 人力资源的空间配置3一、 工作地组织3二、 精益生产与5S管理4第二章 行业背景分析8第三章 宏观环境分析10第四章 项目概况12一、 项目概述12二、 项目总投资及资金构成14三、 资金筹措方案14四、 项目预期经济效益规划目标15五、 项目建设进度规划15第五章 公司基本情况16一、 公司简介16二、 核心人员介绍17第一章 人力资源的空间配置一、 工作地组织（一）工作地组织的内容1、合理装备和布置工作地。装备工作地主要是指确定使用的各种设备工具和必要的辅助设备。其中，生产设备是工作地装备的主体部分。装备确定以后，还必须进行合理布置。布置工作地应尽量缩短员工在班上行走的距离，减少员工辅助生产时间，减轻劳动强度，2、保持工作地的正常秩序和良好的工作环境。安装必要的防护装置保持工