战略分析与规划工具(Supporting Materials)2战略分析与规划工具综合评估模式诊断形势开发战略差距（GAP）分析 发展驱动力 SWOT分析PEST分析 五种竞争力GE矩阵BCG矩阵基本竞争战略成功因素洋葱模型问题信号问题评估战略价值链分析7S模型3战略分析与规划工具差距（GAP）分析资料来源：Kreikebaum, “战略性公司管理”某国内行业国际拓展新活动期望值差距经营利润时间现在 未来4战略分析与规划工具差距（GAP）分析时间销售/流程新业务基本业务的潜力基本业务发展范围战略差距经营差距差距在当前市场中提供已有产品/服务带有支持措施的基本业务，例如：合理化、员工激励利用未来所有可获得的潜力进行基本业务的扩张资料来源： Kreikebaum, “战略性公司管理”示例5战略分析与规划工具SWOT分析资料来源： Mintzbtrh, 战略规划的兴衰SWOT=强项、弱点、机会、威胁外部分析 内部分析业务/产品战略环境中的机会和威胁组织中的强项和弱点成功因素 核心能力定义关键议题SWOT6战略分析与规划工具SWOT分析的概念Opportunities StrengthThre
