蓝XXXX 有限公司二一X 年四月十六日董 事 长 审 批：总 裁 审 批：审 核：编 制：文件标题：文件管理记录报出：批复：发放：文件编号： 文件类别： 公司档案（ ） 公司文件（ ）主办单位： 主送单位：发放范围： 密级：蓝X 地产集团标准化工期报告 Copyright BRC 2013目 录Page11、编制背景及目的.2、获地-开盘阶段工期标准化.3、开盘-交付阶段工期标准化.4、成果应用. 1234 Copyright BRC 20131. 编制背景及目的 根据公司“精兵简政”策略，项目管理中心已完成生产统筹管理手册系统梳理、优化及权限下放，目前项目启动会、开盘前专项控制计划、总控计划文件的编报均做了分级放权安排。基于“放而不乱”的原则，计划体系汇同城市公司外联职能，对各城市区域开发工期进行了系统研究，并形成各阶段标准工期模型，以期达到： 一、指导获地阶段工期评估，支撑投资决策。 二、指导城市公司计划职能控制性文件编制。为职能、公司审查控制性文件提供参考。 三、为后续推进目标达成阶梯性奖罚策略提供支撑。Page2 Copyright BRC 20132. 获地-开盘阶段工期标
