电弧增材公司生产作业计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业计划电弧增材公司生产作业计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业经营决策12一、 企业经营决策的要素12二、 企业经营决策的概念和类型13第四章 市场营销概述15一、 市场营销观念15二、 市场营销管理的任务17第五章 品牌管理21一、 品牌战略21二、 品牌24第六章 生产计划26一、 产品出产进度的安排26二、 生产计划的编制28第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法30一、 技术创新战略30二、 技术创新决策的评估方法39第八章 并购重组44一、 企业价值评估44二、 并购重组方式及效应46第九章 财务管理的基本价值观念55一、 风险价值观念55二、 货币的时间价值观念57第十章 国际货物运输59一、 国际航空货物运输59二、 国际海洋货物运输68第一章 项目基本情况一、